Ministerio del Deporte

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Una de las estrategias ejecutadas desde la vigencia 2020, para evitar la corrupción, ha sido la implementación de la Administración del Riesgo de acuerdo con lo establecido en el Modelo Integrado de Planeación y gestión (MIPG), que integra los anteriores sistemas de Gestión de Calidad y de Desarrollo Administrativo, con el Sistema de Control Interno.

Foto: Firma del Pacto por la Transparencia en la Construcción de Infraestructura Deportiva.
Primera entrega: Gestión del M

Lo anterior ha permitido fortalecer la labor del Comité Institucional de Coordinación de Control Interno que aprobó, en agosto de 2020, la Política de Administración del Riesgo del Ministerio del Deporte actualizada; verificó los resultados de los monitoreos cuatrimestrales a los riesgos y realizó el análisis de los resultados de los informes emitidos por la Oficina de Control Interno.

Adicionalmente, la implementación de la Administración de Riesgos ha permitido que los Líderes de los Procesos del Ministerio del Deporte realizaran la identificación, valoración y monitoreo de los riesgos de gestión, corrupción y de seguridad digital que pudiera afectar el cumplimiento de los objetivos institucionales, lo cual se resume así:

- Identificación de sesenta y ocho (68) riesgos, 149 causas y 172 controles de tipo preventivos y detectivos.

- Después de la aplicación de los controles existentes, siete (7) riesgos se encuentran controlados en zona de riesgo baja, dieciocho (18) riesgos en zona moderada, veintitrés (23) riesgos en zona alta y veinte (20) riesgos en zona extrema.

- Se establecieron planes de tratamiento conformados por un total de 170 actividades formuladas, de las cuales se ejecutaron 153,5 y quedaron pendientes por ejecutar 16,5.